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【巴菲特投資心法】旗下猛將如雲,股神巴菲特的經營之道(2) - 投資為明天
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【巴菲特投資心法】旗下猛將如雲,股神巴菲特的經營之道(2)

【巴菲特投資心法】旗下猛將如雲,股神巴菲特的經營之道(2)

【巴菲特投資心法】旗下猛將如雲,股神巴菲特的經營之道(2)

股神巴菲特投資勁就人人都知,但其實他在管人方面都有一手。巴郡旗下持有這麼多家公司的股份,巴菲特不可能事無大小都插手管,但他又怎樣保持各家公司都能穩定地成長?當中究竟有什麼祕訣?巴菲特的經營之道是什麼呢?

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如果要用四個字去形容巴菲特的管理之道,「無為而治」應該是幾貼切的。下面的一段是摘自之前他寫的信件內容。

They were managerial stars long before they knew us, and our main contribution has been to not get in their way.

巴菲特的意思是,好多時收購公司,那些公司的經理人其實在原本的崗位已經有多年的優秀表現,本身就是有能者,所以收購後,最好的做法就是不要胡亂指指點點。最重要是,這些經理人熱愛他們的工作,管理公司時把自己當成是公司的擁有者。

股神巴菲特
股神巴菲特

巴菲特曾詳細說明,巴郡如何讓旗下公司的CEO擁有充足的發揮空間:

第一:有些CEO平時可能要參與一些例行而沒有效益的活動,現在都不用參加,CEO可以完全控制自己的時間表。

第二:要求CEO管理公司時的心態就好像

  • 擁有公司的 100% 股份
  • 是他/她或其家人現時和將來唯一擁有的資產
  • 在最少100年內都不能出售或合併公司

市場上,很少公司的CEO能夠以這種長期的思維去經營一間公司,因為很多時公司的老闆都會關心短期的收益。相反,巴菲特指出,巴郡的股東持有長線投資的心態,大多數股東可能到去世前都會一直持有股份。因此,比起關心下一季的業績,CEO們更能夠關注長遠的目標。

這種無為而治的手法,讓巴菲特和合伙人蒙格可以有更多的時間思考其他重要事務。巴菲特說過,只要公司的經理人有能力、有熱情,就算要管十幾家公司,他都有閒暇午睡,相返,如果經理人是無能、不誠實或者沒有熱誠的,則一個都嫌多。

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