【談創意】如何做個有創意的人？為什麼傳統公司很易被顛覆？

18 9 月 【談創意】如何做個有創意的人？為什麼傳統公司很易被顛覆？

最近在看一本書叫《真希望我20歲就懂的事》（英文是What I wish I knew when I was 20 )，內容好有啟發性，作者主要是分享有關創意、創新、創業的想法，希望讀者們，不論什麼崗位都好，都可以變得更有創意。我自己幾鍾意這本書，趁機寫寫讀書筆記分享一下自己對創意的想法。

你可能都聽過不少，大型公司被逐漸淘汰的故事，例如經常都有人舉例說明的智能手機市場，在蘋果公司帶起一場智能手機革命後，以前不少有名的手機品牌都已經變成歷史了。

又例如是香港的電視台TVB，以前曾經風光過幾十年，現時用「苟延殘喘」來形容它應該也不為過吧。死因未必是因為有直接競爭者，只是時代不同了，對於娛樂，對於怎樣去消磨時間，人們有更多的選擇。

如果你是投資者，可能你會用「經濟護城河」來分析，一家公司與競爭對手的距離，例如是：優異的技術、品牌效應、網絡效應、轉換成本等因素。

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這些因素都很重要，值得去參考，但當中最重要的，始終是在管理、在營運這門生意的人們，包括最低層的前線、做決定的高層。身在其中的人，是企業成功與否的關鍵。如果企業裡面的人，都是「Hea做」，好快公司就會拜拜。如果公司裡面都有熱情，有不斷創新的冒險風氣，公司就會不斷成長。

但既然大家都知道，營運一門生意要有創意要創新，難道大企業的人就沒有創意嗎？

非也。

創意人人皆有，只不過，做耐了，人對身邊的事物就會習以為常。用直覺去做事，亦都對身邊的問題，視而不見。我自己都會這樣，有太多習以為常、想當然的假設。

因此，作者Tina Seelig就話，首先，我們要打開雙眼，細心留意觀察身邊的事物，才能夠清楚界定問題。不要當局者迷。

書裡面舉了一個例子，以前心臟血管塞咗，唯一的方法是做動脈繞道手術，但這種方法風險高。後來，新技術氣球擴張術（Balloon angioplasty）研發出來，醫生可以將氣球放入血管，讓血管擴張，從而打通阻塞的動脈，這種新技術是風險較低的非侵入式手術。但剛推出時，這技術受到當時的醫學界的質疑，尤其是做動脈繞道手術特別勁的外科醫生。經過一段時間，醫療效果愈來愈好，才終於廣被接納。

我們好易受到自己的過去所影響，可能是學歷，可能是以前成功的經驗，令到我們不易接受新的東西。

第二個要點是，想清楚自己的一切設定，然後，嘗試顛覆所有設定，挑戰這止設定。

我們的生活中充滿了不少規則規範，來自政府、學校、家庭、朋友。這些規範可以令到社會井井有條地運動，從而不會傷害到彼此的利益。

好多時候，別人的期望，別人的想法，漸漸變成我們自己的一部份，為自己的周圍畫下了很多假想的界線。

我們透過職業、收入、居住地區、開的車型、教育程度、甚至是星座，來定義自己是什麼樣的人，而每一種定義都把我們困在一些特定的假設裡，自認是什麼樣的人，可以做什麼事情等等。

可能從小到大，就覺得只有讀好書、升到大學，有份人工高的工作，就是成功人生。

可能因為家庭背景是醫生，所以下一代都一定要做醫生。

試想想，如果這些規則都只是一些建議而已呢？

如果我們挑戰這些潛藏的設定，會怎樣呢？

如果我們脫離既定的軌道，會為我們的人生帶來什麼樣的後果呢？

很多願意打破規則的公司，最終成為成功的公司。

一定要坐Taxi嗎？讓街上大量陌生人的車，變成人人都可以呼喚的載具，於是有了Uber。

旅行一定要住酒店嗎？人們害怕住陌生人的家？Airbnb誕生了。

太空服務成本高昂？太空生意只能是國營？於是馬斯克搞了個SpaceX出來。

現實上有五花八門的規則，有沒有一些極具創意的方式，讓我們可以越過這些規則，達成目標？

跟隨預定好的路前行，當然會舒服，也有安全感，但願意挑戰假定，往往會發生更有趣的事，這種心態的改變，可以激發出巨大的能量，你的宇宙中，會浮現出無窮的可能性等待你去探索。在你面前的不是一條人們為你鋪排好的道路。